Nouvelles et événements
Date : Mardi 22 septembre 2026
Heure : 13 h à 14 h (HAE)
Les professionnels de la sécurité publique et les vétérans sont souvent très habiles à reconnaître les traumatismes chez les autres, mais ont de la difficulté à les reconnaître lorsqu’ils en subissent eux-mêmes. Plusieurs ignorent leurs propres expériences parce que, même s’ils ont vécu des expériences traumatisantes, ils n’ont pas nécessairement vécu d’événement catastrophique. Ils peuvent aussi croire que quelqu’un d’autre a vécu une bien pire expérience.
Ce webinaire introduit le concept de traumatisme de l’imposteur. Cet outil permet d’examiner comment la culture en milieu de travail, la direction et les interactions quotidiennes peuvent influencer si une personne croit ou non à la légitimité de sa propre détresse psychologique. La présentation s’inspire de la recherche actuelle, d’expériences vécues et d’exemples provenant des milieux des forces armées et de la sécurité publique. Elle examine l’impact de la comparaison des traumatismes, de l’imposition du silence et du type de culture organisationnelle sur la demande d’aide et le bien-être psychologique.
Les participants repartiront avec des idées pratiques. Ils pourront ainsi reconnaître ces tendances, soutenir les autres sans comparer, et favoriser des cultures en milieu de travail où les blessures psychologiques sont reconnues avec dignité, et où personne n’a peur de demander de l’aide.
Cet événement sera présenté en anglais avec l’option de sous-titrage en français.
Objectifs d’apprentissage
Le webinaire permettra aux participants de :
1. Reconnaître à quel point le fait de comparer les traumatismes peut devenir un obstacle au bien-être et nuire à demander de l’aide.
Comprendre pourquoi certaines personnes minimisent leur propre détresse psychologique parce qu’elles croient que le traumatisme d’une autre personne est plus légitime ou mérite plus de soutien que le leur. Ce webinaire explique comment ces comparaisons peuvent retarder le processus de la reconnaissance, la mise au courant et le rétablissement des traumatismes.
2. Décrire comment la culture en milieu de travail influence la sécurité psychologique.
Reconnaître comment les dirigeants, les pairs et la culture organisationnelle façonnent la perception des traumatismes. Identifier les moyens de créer des environnements où les gens ont confiance d’admettre qu’ils vivent de la détresse psychologique sans craindre d’être jugés ou d’être comparés.
3. Appliquer des stratégies pratiques pour moins s’imposer à garder le silence et pour promouvoir des milieux de travail bienveillants.
Identifier des approches pratiques pour reconnaître la détresse psychologique, encourager à parler de santé mentale plus rapidement et promouvoir des cultures en milieu de travail où les gens se sentent soutenus, sans qu’ils aient à prouver que leur douleur atteint un niveau « assez intense ».
Présentatrice
Emily Rowe, CD [Décoration des Forces canadiennes]
Emily a récemment terminé son baccalauréat spécialisé en Sécurité publique à l’Université Wilfrid Laurier. Membre des Forces armées canadiennes et des communautés de la sécurité publique, elle centre sa recherche sur la santé psychologique, la blessure morale, le courage institutionnel, le leadership, et la culture organisationnelle. Emily a élaboré le concept du Traumatisme de l’imposteur. Ce concept décrit comment les gens peuvent minimiser ou ignorer leur propre détresse psychologique parce qu’ils croient que d’autres ont vécu une forme de traumatisme plus légitime ou mieux mérité. Sa recherche et ses présentations visent à faire le pont entre la recherche et la pratique. Elle fait la promotion de milieux de travail plus sécuritaires et favorise des cultures organisationnelles où tout le monde se sent reconnu, soutenu et apte à demander de l’aide, sans devoir supporter de comparaisons.